幻影猴VR主题乐园运营员工管理这8个激励方法管用


很多店长认为给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就能使员工快乐,达到激励效果。但其实金钱所起到的激励作用具有短时性,一些非现金的方式更能有效激励员工。今天给大家分享几个激励方法,比加薪都管用!值得学习~


01榜样激励


重点:为员工树立行为标杆。

领导是员工们的模仿对象,要用自己的热情引燃员工的热情,在员工当中树立起榜样人物。比如每天最早到店,做好营业前的准备,检查每台VR设备的情况,提前开机等等。


02目标激励


重点:激发员工不断前进的欲望。

每个人的行为都是由动机引起的,这种动机对人的活动起着强烈的激励作用。我们可以通过设置适当的目标,“吸引100个顾客进店体验”、“引导10位顾客办卡”等等,有效诱发、导向和激励员工的行为,调动员工的积极性。

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▲幻影商学院金牌运营导师李腾龙教学中

 

03授权激励

 

重点:重任在肩的人更有积极性。

不管多能干的领导,也不可能把工作全部揽过来,这样做只能使管理效率降低,员工成长过慢。而通过授权,可以提升自己及下属的工作能力,极大地激发员工的积极性和主人翁精神。

 

04尊重激励

 

重点:给人尊严远胜过给人金钱。

尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。尊重每一个店员,以尊重、重视的方式来激励他们,其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。


05信任激励

 

重点:信任是诱导他人意志行为的良方。

对团队成员要充分信赖,领导给予员工哪些信任,实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。信任是激励诱导他人意志行为的一种重要途径。

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▲河北保定店,李老师进行团队培训

 

06赞美激励

 

重点:零成本但效果奇特的激励法。

最让人心动的激励是赞美,我们要用欣赏的眼光寻找员工的闪光点。多说“你表现得真棒”、“今天真厉害”、“这个方法简直太棒了”等等,用赞美的方式激励员工,往往会取得事半功倍的效果。

 

07情感激励

 

重点:让员工在感动中奋力打拼。

为员工付出感情,多注意一些生活中的小事,一个关切的举动、几句动情的话语,做到真正的关心员工,比高官厚禄的作用还要大上千百倍。

 

08竞争激励

 

重点:增强组织活力的无形按钮。

人人都有争强好胜的心理。哪怕店里只有几个员工,也应该建立良性的竞争机制,这是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。

竞争机制能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识,全面地提高组织活力。

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激励的方式有很多,灵活运用一些无"薪"的激励,更能提升员工满意度,增强组织的活力和凝聚力。你学到了吗?

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